Inicio 02 de noviembre 2021 y finalización el 25 de julio de 2022.
Aprovecha la flexibilidad de la docencia on-line
Curso propio diseñado para el Espacio Europeo de Educación Superior
Aprendizaje experiencial y colaborativo basado en resolución de casos reales.
Visión estratégica con foco en el Employee Experience, Employer Branding y Transformación digital de las organizaciones implusada desde RRHH.
Best practices con profesionales de alto valor con quienes compartir experiencias.
Conocer las ventajas de la conexión del talento a través de la implementación y desarrollo de las comunidades en la red.
1. Entorno digital
1.1. La inevitable oportunidad digital
1.2. Factores clave de la transformación digital
1.3. Modelo de negocio
1.4. Marketing y ventas digitales
1.5. Innovación: tecnología y metodología
2. Cultura y gestión del cambio. Liderazgo digital
2.1. Comprender el contexto social, económico y tecnológico actual
2.2. Liderando el capital humano
2.3. La convivencia de la diversidad generacional en las organizaciones
2.4. Nuevas tipologías laborales y como conseguir su intersección en la empresa tradicional
2.5. El nuevo liderazgo: liderazgo transformador
3. Diseño organizacional
3.1. Organizaciones líquidas
3.2. Incorporar competencias digitales a las personas
3.3. Nuevos perfiles digitales
3.4. Agilidad en la respuesta al negocio
3.5. Modelo de relación
4. Employee experience
4.1. Employee centricity. La importancia de la experiencia del empleado
4.2. Employee journey map
4.3. Los datos para mejorar la experiencia. Big Data
4.4. Modelo relacional de los empleados
4.5. Avaluación y optimización del modelo relacional
5. Gestión del talento digital
5.1. El talento digital
5.2. Estrategias para la detección del talento digital
5.3. Estrategias de fidelizaciín del talento digital
6. Employer branding y marca de talento
6.1. Estrategia de employer branding para posicionar la marca del talento
6.2. Diseñar la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento
6.3. Estructurar la estrategia de comunicación
6.4. Empleados como embajadores de marca para potenciar el employer branding
7. La importancia de la marca personal y profesional para la empresa y sus trabajadores
7.1. Concepto de marca personal y la importancia de su desarrollo dentro del nuevo entorno sociolaboral y económico
7.2. Los pilares de la marca personal
7.3. Método para construir una marca personal de referencia en tu sector: 7 pasos
7.4. Utilitzación de canales offline y online para la construcción de una marca personal de referencia
7.5. La marca personal y profesional: mecanismos para conseguir un win to win
8. E-recruitment y nethunting
8.1. ¿Qué es el E-recruitment?
8.2. Como elaborar un plan de E-recruitment
8.3. Ventajas y desventajas de poner en marcha el E-recruitment para la organización
8.4. La nueva era del reclutamiento del talento en la red: los nethunters
9. Conectando taltento para comunicar, trabajar y aprender
9.1. La nueva comunicación en las organizaciones: redes socials corporativas
9.2. Les comunitades de talento en la red: poner el talento único al servicio de la inteligencia colectiva
9.3. Los entornos personales de aprendizaje (EPA / PLE)
10. Desarrollo de las capacidades digitales
10.1. Definir las competencias necesarias para liderar en el mundo digital
10.2. Detección de las necesidades digitales de la organización en las distintas áreas
10.3. Analisis del punto de madurez digital de la organización y las faltas a cubrir
10.4. Estructuración de un plan de desarrollo digital
10.5. Evaluación de las competencias logradas
Sra. Eva Collado
Consultora independiente de gestión estratégica del capital humano. Especializada en procesos de transformación, diseño de estrategia organizativa y acompañamiento en la sensibilización al cambio a través de la innovación y las nuevas tecnologías. Conferenciante y formadora a nivel nacional e internacional.
Diplomada en Relaciones Laborales. Master en Dirección de Recursos Humanos. Lleva más de veinte años dedicados a la gestión y al desarrollo del capital humano en diferentes organizaciones nacionales e internacionales (Venca, Humannova, IMF Business School, Zyncro …).
Sra. Sofia Mayoral
Directora digital de recursos humanos en Banco Sabadell. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas. Master en eCommerce. Postgrado en Marketing en Internet y especialista en redes sociales. Tiene más de 15 años de experiencia en funciones digitales en puestos de responsabilidad en todas las vertientes (IT, negocio, marketing). Ha sido nombrada una de las principales mujeres transformadoras del país.
Sra. Teresa Niubó
Directora de recursos humanos de Affinity Petcare. #MIBer (ISDI). MBA (ESADE Business School). CTI Executive Coach y licenciada en Derecho (UB). Tiene más de 20 años de experiencia en multinacionales de referencia como Sara Lee, General Electric y Digital Equipment Corporation, donde ha liderado proyectos de cambio organizacional, desde la construcción de equipos de alto rendimiento hasta el desarrollo de líderes que promuevan una cultura de colaboración y transversalidad entre empleados para conseguir los objetivos de negocio.
Sr. Gerard Vélez
Director de transformación digital en RocaSalvatella. Diplomado en Estadística (UPC). Master en Dirección Avanzada de Recursos Humanos (ESADE). Postgrado en Negocio Bancario (UPF). Especialista en redes sociales corporativas y competencias digitales. Tiene 15 años de experiencia en el ámbito de los recursos humanos. Durante 12 años desarrolló su actividad en La Caja trabajando como responsable de social learning.
Sra. Carlota Campeny
Gerente de la práctica de Human Capital en Deloitte. Licenciada y Máster en Administración y Dirección de Empresas con especialización en Recursos Humanos (ESADE). Tiene más de 6 años de experiencia en recursos humanos, asesorando a clientes de varios sectores (Agbar, Meliá, Roche, Seat, Caprabo, etc.). Especializada en la transformación del área de Recursos Humanos, digitalización de la función de RRHH, gestión del talento y formación en habilidades.
Sr. Virginio Gallardo
Socio director en Humannova. Licenciado en Psicología y MBA (ESADE). Consultor en Gestión del Cambio en Andersen Consulting (Accenture), Hay Group, Konsac Human Capital. Director de Recursos Humanos a Grupo Agbar, Gerente de Capital Humano en Konsac. Experto en consultoría de estrategia de RRHH y transformación organizativa que desde hace más de una década asociada a herramientas 2.0. Ha liderado proyectos de gestión del cambio, innovación y transformación digital, especialmente para Gestión del Conocimiento en la Administración Pública y empresas privadas: Govern d¿Andorra, Adif, Corporació de Ràdio i TV de Catalunya, Telefónica, Banco Santander, SCA, Gamesa, Caprabo, Melia, etc.
Sr. Xavier Gasso
Director de Presencia Digital en Banc Sabadell. Profesional de la comunicación digital y especialista en redes sociales. Master MBA (EAE). Postgrado en RSC (EAE). Tiene más de 10 años de experiencia en funciones vinculadas al mundo de la comunicación corporativa, y un profundo conocimiento en tendencias de innovación y nuevos territorios sociales en Internet. Es escritor de ficción, con dos libros publicados, y colaborador en diferentes iniciativas relacionadas con los mundos del marketing y de la comunicación
Sr. Daniel Martos
HRBP y Technical Recruiter en Scytl Innovating Democracy. Consultor y formador en Recruitment 2.0 y organizador de eventos sobre esta materia a nivel internacional. A lo largo de su carrera profesional se ha centrado en investigar cómo las nuevas tecnologías pueden contribuir a que los procesos de selección sean más innovadores, pero sobre todo más eficaces y eficientes, realizando una combinación correcta entre la estrategia y el uso de herramientas de Internet.
Sra.Teresa Niubó
Directora de Recursos Humanos de Affinity Petcare. #MIBer (ISDI). MBA (ESADE Business School). CTI Executive Coach y Licenciada en Derecho (UB). Tiene más de 20 años de experiencia en multinacionales de referencia como Sara Lee, General Electric y Digital Equipment Corporation, donde ha liderado proyectos de cambio organizacional, desde la construcción de equipos de alto rendimiento hasta el desarrollo de líderes que promuevan una cultura de colaboración y transversalidad entre empleados para conseguir los objetivos de negocio.
Sr. Andrés Ortega
Head of Talent and Learning para ING Spain & Portugal. Licenciado en Sociología (UCM). Máster en Dirección de RRHH (Instituto de Empresa). Executive Coach (EEC). Experto en gestión de personas y procesos de gestión del cambio en organizaciones. Ha liderado la función de RRHH en entornos locales y multinacionales en diferentes compañías: ALSA & National Express, Sandisk Corporation, Maersk Logistics. Gerente de Innovación en RR.HH. en la Fundación Personas y Empresas del Grupo BLC. Co-fundador de The People Club. Speaker habitual en foros relacionados con la gestión del talento y la innovación en el área de RR.HH. Su blog “Sobre personas y organizaciones” ha sido galardonado con la categoría oro de la BlogosferaRRHH en los años 2013 y 2015 como mejor blog sobre el área de RR.HH.
Sra. Marga Pérez
Directora de selección en Banco Sabadell. Licenciada en Psicología (UAB). Executive MBA (ESIC). Especialista en Recursos Humanos lleva más de 20 años de carrera profesional en un entorno de transformación organizativa apoyando a través de recursos humanos a las áreas de negocio, tanto los proyectos de crecimiento orgánico como en los procesos de integración de otras entidades financieras en Banco Sabadell. Experta en Selección, Formación y Desarrollo, ha tenido responsabilidades en la Gestión de personas a nivel nacional e Internacional.
Sra. Alicia Pomares
Socia Directora en Humannova. Directora General en empresa de búsqueda de directivos GET CONSULTING, Consultora de RRHH y Gerente de equipo en Konsac. Licenciada en Psicología (UB). Postgrado en Psicología de las Organizaciones y en Gestión de la formación (EAE). Experta en consultoría, desarrollo, formación y evaluación directiva. Coach en Liderazgo y Transición de carreras. Experiencia en proyectos de gestión del cambio, innovación y formación directiva en la Administración Pública y empresas privadas, y en proyectos de estrategia transformación digital/ implantación de redes sociales y formación 2.0.
Sr. Fran Segarra
Consultor, formador y conferenciante independiente especializado en personal branding, comunicación digital humana y marketing on-line. Licenciado en Psicología (UB). Acumula más de 6 años de experiencia desarrollando, implementado y potenciando estrategias de marca personal para clientes de varios sectores profesionales, así como la realización de formaciones y conferencias sobre marca personal, marketing digital y psicología tanto en empresas como en entidades públicas.
Sr. Gerard Vélez
Director de Transformación Digital en RocaSalvatella. Diplomado en Estadística (UPC). Máster en Dirección Avanzada de Recursos Humanos (ESADE). Postgrado en Negocio Bancario (UPF). Especialista en redes sociales corporativas y competencias digitales. Tiene 15 años de experiencia en el ámbito de los recursos humanos. Durante 12 años desarrolló su actividad en La Caixa trabajando como responsable de social learning.
Sr. Javier Vega
Subdirector de Experiencia de Empleado, Employer Branding y SAE (Servicio de Atención al Empleado) en la Dirección de Cultura del grupo Gas Natural Fenosa. Ingeniero Técnico Industrial (UPM) y Especialista en Organización y Gestión de Recursos Humanos (Centro Estudios de Postgrado de la UPM). Cuenta con más de 20 años de experiencia en Organización y Recursos Humanos, iniciada en el área de Organización de Unión Fenosa y que ha completado con puestos de responsabilidad en áreas como Desarrollo Organizativo, Valoración de Puestos, Selección, Formación y Gestión del Desempeño.
Sr. Jordi Vidal
Manager de inversiones en Kibo Ventures, donde se encarga de evaluar compañías digitales y ejecutar inversiones, así como ofrecer soporte a las compañías del portafolio. ingeniero industrial por la Universitat Politécnica de Catalunya.
Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.
Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.
COLECTIVOS CON DESCUENTO:
Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguienteenlace
Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.
La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.
Condiciones:
Conocer las ventajas de la conexión del talento a través de la implementación y desarrollo de las comunidades en la red.
1. Entorno digital
1.1. La inevitable oportunidad digital
1.2. Factores clave de la transformación digital
1.3. Modelo de negocio
1.4. Marketing y ventas digitales
1.5. Innovación: tecnología y metodología
2. Cultura y gestión del cambio. Liderazgo digital
2.1. Comprender el contexto social, económico y tecnológico actual
2.2. Liderando el capital humano
2.3. La convivencia de la diversidad generacional en las organizaciones
2.4. Nuevas tipologías laborales y como conseguir su intersección en la empresa tradicional
2.5. El nuevo liderazgo: liderazgo transformador
3. Diseño organizacional
3.1. Organizaciones líquidas
3.2. Incorporar competencias digitales a las personas
3.3. Nuevos perfiles digitales
3.4. Agilidad en la respuesta al negocio
3.5. Modelo de relación
4. Employee experience
4.1. Employee centricity. La importancia de la experiencia del empleado
4.2. Employee journey map
4.3. Los datos para mejorar la experiencia. Big Data
4.4. Modelo relacional de los empleados
4.5. Avaluación y optimización del modelo relacional
5. Gestión del talento digital
5.1. El talento digital
5.2. Estrategias para la detección del talento digital
5.3. Estrategias de fidelizaciín del talento digital
6. Employer branding y marca de talento
6.1. Estrategia de employer branding para posicionar la marca del talento
6.2. Diseñar la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento
6.3. Estructurar la estrategia de comunicación
6.4. Empleados como embajadores de marca para potenciar el employer branding
7. La importancia de la marca personal y profesional para la empresa y sus trabajadores
7.1. Concepto de marca personal y la importancia de su desarrollo dentro del nuevo entorno sociolaboral y económico
7.2. Los pilares de la marca personal
7.3. Método para construir una marca personal de referencia en tu sector: 7 pasos
7.4. Utilitzación de canales offline y online para la construcción de una marca personal de referencia
7.5. La marca personal y profesional: mecanismos para conseguir un win to win
8. E-recruitment y nethunting
8.1. ¿Qué es el E-recruitment?
8.2. Como elaborar un plan de E-recruitment
8.3. Ventajas y desventajas de poner en marcha el E-recruitment para la organización
8.4. La nueva era del reclutamiento del talento en la red: los nethunters
9. Conectando taltento para comunicar, trabajar y aprender
9.1. La nueva comunicación en las organizaciones: redes socials corporativas
9.2. Les comunitades de talento en la red: poner el talento único al servicio de la inteligencia colectiva
9.3. Los entornos personales de aprendizaje (EPA / PLE)
10. Desarrollo de las capacidades digitales
10.1. Definir las competencias necesarias para liderar en el mundo digital
10.2. Detección de las necesidades digitales de la organización en las distintas áreas
10.3. Analisis del punto de madurez digital de la organización y las faltas a cubrir
10.4. Estructuración de un plan de desarrollo digital
10.5. Evaluación de las competencias logradas
Sra. Eva Collado
Consultora independiente de gestión estratégica del capital humano. Especializada en procesos de transformación, diseño de estrategia organizativa y acompañamiento en la sensibilización al cambio a través de la innovación y las nuevas tecnologías. Conferenciante y formadora a nivel nacional e internacional.
Diplomada en Relaciones Laborales. Master en Dirección de Recursos Humanos. Lleva más de veinte años dedicados a la gestión y al desarrollo del capital humano en diferentes organizaciones nacionales e internacionales (Venca, Humannova, IMF Business School, Zyncro …).
Sra. Sofia Mayoral
Directora digital de recursos humanos en Banco Sabadell. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas. Master en eCommerce. Postgrado en Marketing en Internet y especialista en redes sociales. Tiene más de 15 años de experiencia en funciones digitales en puestos de responsabilidad en todas las vertientes (IT, negocio, marketing). Ha sido nombrada una de las principales mujeres transformadoras del país.
Sra. Teresa Niubó
Directora de recursos humanos de Affinity Petcare. #MIBer (ISDI). MBA (ESADE Business School). CTI Executive Coach y licenciada en Derecho (UB). Tiene más de 20 años de experiencia en multinacionales de referencia como Sara Lee, General Electric y Digital Equipment Corporation, donde ha liderado proyectos de cambio organizacional, desde la construcción de equipos de alto rendimiento hasta el desarrollo de líderes que promuevan una cultura de colaboración y transversalidad entre empleados para conseguir los objetivos de negocio.
Sr. Gerard Vélez
Director de transformación digital en RocaSalvatella. Diplomado en Estadística (UPC). Master en Dirección Avanzada de Recursos Humanos (ESADE). Postgrado en Negocio Bancario (UPF). Especialista en redes sociales corporativas y competencias digitales. Tiene 15 años de experiencia en el ámbito de los recursos humanos. Durante 12 años desarrolló su actividad en La Caja trabajando como responsable de social learning.
Sra. Carlota Campeny
Gerente de la práctica de Human Capital en Deloitte. Licenciada y Máster en Administración y Dirección de Empresas con especialización en Recursos Humanos (ESADE). Tiene más de 6 años de experiencia en recursos humanos, asesorando a clientes de varios sectores (Agbar, Meliá, Roche, Seat, Caprabo, etc.). Especializada en la transformación del área de Recursos Humanos, digitalización de la función de RRHH, gestión del talento y formación en habilidades.
Sr. Virginio Gallardo
Socio director en Humannova. Licenciado en Psicología y MBA (ESADE). Consultor en Gestión del Cambio en Andersen Consulting (Accenture), Hay Group, Konsac Human Capital. Director de Recursos Humanos a Grupo Agbar, Gerente de Capital Humano en Konsac. Experto en consultoría de estrategia de RRHH y transformación organizativa que desde hace más de una década asociada a herramientas 2.0. Ha liderado proyectos de gestión del cambio, innovación y transformación digital, especialmente para Gestión del Conocimiento en la Administración Pública y empresas privadas: Govern d¿Andorra, Adif, Corporació de Ràdio i TV de Catalunya, Telefónica, Banco Santander, SCA, Gamesa, Caprabo, Melia, etc.
Sr. Xavier Gasso
Director de Presencia Digital en Banc Sabadell. Profesional de la comunicación digital y especialista en redes sociales. Master MBA (EAE). Postgrado en RSC (EAE). Tiene más de 10 años de experiencia en funciones vinculadas al mundo de la comunicación corporativa, y un profundo conocimiento en tendencias de innovación y nuevos territorios sociales en Internet. Es escritor de ficción, con dos libros publicados, y colaborador en diferentes iniciativas relacionadas con los mundos del marketing y de la comunicación
Sr. Daniel Martos
HRBP y Technical Recruiter en Scytl Innovating Democracy. Consultor y formador en Recruitment 2.0 y organizador de eventos sobre esta materia a nivel internacional. A lo largo de su carrera profesional se ha centrado en investigar cómo las nuevas tecnologías pueden contribuir a que los procesos de selección sean más innovadores, pero sobre todo más eficaces y eficientes, realizando una combinación correcta entre la estrategia y el uso de herramientas de Internet.
Sra.Teresa Niubó
Directora de Recursos Humanos de Affinity Petcare. #MIBer (ISDI). MBA (ESADE Business School). CTI Executive Coach y Licenciada en Derecho (UB). Tiene más de 20 años de experiencia en multinacionales de referencia como Sara Lee, General Electric y Digital Equipment Corporation, donde ha liderado proyectos de cambio organizacional, desde la construcción de equipos de alto rendimiento hasta el desarrollo de líderes que promuevan una cultura de colaboración y transversalidad entre empleados para conseguir los objetivos de negocio.
Sr. Andrés Ortega
Head of Talent and Learning para ING Spain & Portugal. Licenciado en Sociología (UCM). Máster en Dirección de RRHH (Instituto de Empresa). Executive Coach (EEC). Experto en gestión de personas y procesos de gestión del cambio en organizaciones. Ha liderado la función de RRHH en entornos locales y multinacionales en diferentes compañías: ALSA & National Express, Sandisk Corporation, Maersk Logistics. Gerente de Innovación en RR.HH. en la Fundación Personas y Empresas del Grupo BLC. Co-fundador de The People Club. Speaker habitual en foros relacionados con la gestión del talento y la innovación en el área de RR.HH. Su blog “Sobre personas y organizaciones” ha sido galardonado con la categoría oro de la BlogosferaRRHH en los años 2013 y 2015 como mejor blog sobre el área de RR.HH.
Sra. Marga Pérez
Directora de selección en Banco Sabadell. Licenciada en Psicología (UAB). Executive MBA (ESIC). Especialista en Recursos Humanos lleva más de 20 años de carrera profesional en un entorno de transformación organizativa apoyando a través de recursos humanos a las áreas de negocio, tanto los proyectos de crecimiento orgánico como en los procesos de integración de otras entidades financieras en Banco Sabadell. Experta en Selección, Formación y Desarrollo, ha tenido responsabilidades en la Gestión de personas a nivel nacional e Internacional.
Sra. Alicia Pomares
Socia Directora en Humannova. Directora General en empresa de búsqueda de directivos GET CONSULTING, Consultora de RRHH y Gerente de equipo en Konsac. Licenciada en Psicología (UB). Postgrado en Psicología de las Organizaciones y en Gestión de la formación (EAE). Experta en consultoría, desarrollo, formación y evaluación directiva. Coach en Liderazgo y Transición de carreras. Experiencia en proyectos de gestión del cambio, innovación y formación directiva en la Administración Pública y empresas privadas, y en proyectos de estrategia transformación digital/ implantación de redes sociales y formación 2.0.
Sr. Fran Segarra
Consultor, formador y conferenciante independiente especializado en personal branding, comunicación digital humana y marketing on-line. Licenciado en Psicología (UB). Acumula más de 6 años de experiencia desarrollando, implementado y potenciando estrategias de marca personal para clientes de varios sectores profesionales, así como la realización de formaciones y conferencias sobre marca personal, marketing digital y psicología tanto en empresas como en entidades públicas.
Sr. Gerard Vélez
Director de Transformación Digital en RocaSalvatella. Diplomado en Estadística (UPC). Máster en Dirección Avanzada de Recursos Humanos (ESADE). Postgrado en Negocio Bancario (UPF). Especialista en redes sociales corporativas y competencias digitales. Tiene 15 años de experiencia en el ámbito de los recursos humanos. Durante 12 años desarrolló su actividad en La Caixa trabajando como responsable de social learning.
Sr. Javier Vega
Subdirector de Experiencia de Empleado, Employer Branding y SAE (Servicio de Atención al Empleado) en la Dirección de Cultura del grupo Gas Natural Fenosa. Ingeniero Técnico Industrial (UPM) y Especialista en Organización y Gestión de Recursos Humanos (Centro Estudios de Postgrado de la UPM). Cuenta con más de 20 años de experiencia en Organización y Recursos Humanos, iniciada en el área de Organización de Unión Fenosa y que ha completado con puestos de responsabilidad en áreas como Desarrollo Organizativo, Valoración de Puestos, Selección, Formación y Gestión del Desempeño.
Sr. Jordi Vidal
Manager de inversiones en Kibo Ventures, donde se encarga de evaluar compañías digitales y ejecutar inversiones, así como ofrecer soporte a las compañías del portafolio. ingeniero industrial por la Universitat Politécnica de Catalunya.
Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.
Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.
COLECTIVOS CON DESCUENTO:
Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguienteenlace
Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.
La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.
Condiciones:
Empecé este máster con el deseo de trabajar en una empresa donde pudiera aportar mi granito de arena para cambiar el mundo, y a día de hoy lo he conseguido, y quiero seguir desarrollándome
Destacaría los recursos obtenidos, no solo del equipo docente, si no por los propios compañeros. Hemos compartido experiencias.
El cuadro docente está formado por expertos y se nota! Se nota en su visión de las temáticas, en las aportaciones que realizan, en el feedback que te dan de las actividades corregidas, y todos son muy accesibles y cercanos. Se genera un diálogo constante que va muy bien para aclarar dudas o ampliar conceptos que te resultan interesantes.
¿Estás preparado para dar el próximo paso de tu carrera profesional?
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