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DISEÑADO PARA TI

Octubre

Inicio 16 de octubre 2024 y finalización el 16 de junio de 2025.

Presencial

De lunes a jueves de 18:45h a 21:45h

60 ECTS

Curso propio diseñado para el Espacio Europeo de Educación Superior

Precio

6.200 €.(El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)

Tres razones para estudiar en IL3-UB

Aprendizaje experiencial basado en workshops, buenas prácticas y ponencias, de la mano de un cuadro docente de alto valor con el que compartir experiencias.

Liderazgo de personas desde la inteligencia emocional e incorporando la metodología coaching para el desarrollo y gestión de equipos.

Adquirirás experiencia profesional real en un proyecto final aplicado a la empresa, con mentores expertos de primer nivel.

MÁS INFORMACIÓN SOBRE EL MÁSTER

  • Presentación
  • Programa
  • Destinatarios
  • Equipo docente
  • Descuentos
  • Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento
    Modalidad Presencial

    El Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento te prepara para asumir este rol directivo estratégico. Con una metodología experiencial, potenciará tus habilidades de management, aprendiendo a integrar cultura, valores, estrategia, relaciones laborales y estructura organizacional. De la mano de expertos referentes, te convertirás en especialista en el desarrollo de personas, adquirirás competencias en ámbitos como el talent acquisition y recruitment, el employee experience, la comunicación interna y employee branding, el desarrollo, la formación y la compensación o engagement.

    Este máster es una gran oportunidad para que interactúes con directores de recursos humanos de empresas y otros profesionales clave que creen en las personas. Así, se convertirá en una oportunidad única de networking y detección de oportunidades laborales excelentes.

    Objetivos
    • 1. Adquirir una visión 360 de lo que implica el rol de los Recursos Humanos dentro de las organizaciones.
    • 2. Comprender cómo el papel de los recursos humanos ha evolucionado teniendo en cuenta que es un agente activo del cambio y que debe jugar un papel importante en las estrategias de negocio (Business Partner).
    • 3. Ser capaz de entender la estrategia de la empresa y plantear una estructura organizativa de un Departament de recursos humanos y de la organización teniendo en cuenta todas las áreas que se deben cubrir.
    • 4. Conocer qué es y para qué sirve un cuadro de mando en recursos humanos.
    • 5. Comprender el sistema de relaciones laborales como un instrumento clave en la estrategia de la empresa.
    • 6. Aprender a utilizar herramientas para la gestión eficaz de los conflictos laborales.
    • 7. Comprender el verdadero impacto de la cultura, la misión y los valores en las organizaciones y aprender a construirlas
      • 8. Saber cómo gestionar la diversidad y la inclusión de las personas en todos los niveles y ámbitos de la organización.
        • 9. Potenciar la experiencia del trabajador a través del employee journey para generar participación y compromiso con la organización.
          • 10. Saber alinear todas las prácticas y herramientas de HR para atraer, desarrollar y fidelizar el talento a la organización.
            • 11. Conocer lo que es la inteligencia emocional y cómo aplicarla en entornos profesionales.
              • 12. Conocer y comprender el coaching como una herramienta de desarrollo y de gestión del talento.
                • 13. Crear tu propio conjunto de herramientas y de habilidades, focalizando la inteligencia emocional y el coaching como instrumentos de cambio y mejora de la organización.
                  • 14. Desarrollar las soft skills propias para director de Recursos Humanos e implementar las estrategias necesarias para ser capaz de liderar, desarrollar y motivar equipos de personas.
    Programa
    • 1. Función de la gestión de las personas y del departamento de Recursos Humanos
      • La función y aportación de valor de la gestión de personas
      • Claves para diseñar el mejor modelo para cada organización
      • Modelos de gestión
      • La digitalización de los Recursos Humanos
    • 2. Estructura organizativa. Herramientas, sistemas y procesos
      • La influencia de las relaciones laborales en la estrategia empresarial
      • La dirección y la organización en la empresa
      • La representación legal. Negociación colectiva y estratégica
      • La administración de personal y el sistema de Seguridad Social
      • La política de compensación y beneficios en la estrategia empresarial
      • Prevención de riesgos laborales
    • 3. De las relaciones laborales a los People Services
      • Job description
      • Valoración y clasificación de puestos de trabajo
      • Dimensionamiento de plantillas
      • Compensación y beneficios
      • Cuadro de mando de Recursos Humanos
    • 4. Employer branding: comunicación, valores y cultura
      • Employer branding
      • Los valores y la cultura organizativa
      • Comunicación interna
      • Responsabilidad Social Corporativa. Diversidad e inclusión
      • Diseño e implementación de protocolos y políticas psicosociales en les organizaciones
    • 5. Gestión del talento – Employee journey
      • Employee value proposition (EVP)
      • Atracción de Talento (Recruitment/Talent Attraction): Welcoming y On-boarding
      • Desarrollo de Talento: Plan de carrera y formación
      • Fidelización de Talento: engagement = motivación + compromiso
      • Proceso de desvinculación de las personas y acompañamiento
      • 6. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones
        • Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones
        • Perfiles de liderazgo en las organizaciones
        • Felicidad en el trabajo
        • 7. Coaching en el entorno laboral
          • Definición de coaching
          • Aplicación y práctica del coaching en las organizaciones
          • Herramientas útiles de coaching para el desarrollo de competencias
          • 8. Perfil competencial de Recursos Humans
            • Perfil competencial y autoconocimiento
            • Gestión emocional
            • Comunicación eficaz y presentaciones en público
            • Negociación y gestión de conflictos
            • Eficiencia y gestión del tiempo
            • Liderazgo
            • Equipo de alto rendimiento
            • 9. Trabajo final de Máster
    Destinatarios

    El Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento está dirigido a:

    • Titulados universitarios que hayan realizado alguna formación relacionada con RRHH como Psicología, Sociología, Relaciones Laborales, Derecho Laboral y/o Administración de Empresas, que tengan experiencia acreditada como mínimo de 1 año en recursos humanos y que estén interesados en desarrollarse profesionalmente en dirección y gestión de recursos humanos y en las diferentes áreas: adquisición y desarrollo del talento, relaciones laborales, formación, comunicación interna, compensación, etc.
    • Profesionales del ámbito de los RRHH, que en el caso de no tener la titulación académica relacionada con RRHH especificada, deberán acreditar un mínimo de 2 años de experiencia en departamentos de RRHH.
    • En cualquier caso, se realizará un proceso de selección por parte de la Dirección del Máster. Se requerirá un CV actualizado, valorando la posibilidad de que la Dirección del Máster pueda realizar una entrevista personal con el candidato. (Es recomendable adjuntar una carta de recomendación).
    Profesorado

    Dirección

    Sr. Ricardo Parra Lidon
    Director en Playforapply. Executive Coach y Formador. Diplomado en Relaciones Laborales, Programa de Desarrollo Directivo, Dirección Avanzada de Personas y Máster en Inteligencia Emocional y Coaching Laboral. Después de 16 años de experiencia como Responsable de Departamentos de Personas y HR Business Partner en Magna, Riotinto, Cotty y Alcon Novartis entre otros, fundó Playforapply, con la misión de ayudar a las empresas y profesionales a desarrollar las sus competencias profesionales y emocionales utilizando la el Coaching, la IE y la Tecnología.

    Cuadro docente

    Sr. Sergio Aguilar
    Director de comunicación y congresos de Alcon para España y Portugal. Licenciado en Comunicación, Máster en Dirección de Comunicación y Máster en Internet Business. Ayuda a personas y organizaciones a reducir la distancia que separa lo que quieren comunicar de lo que perciben sus audiencias. Tiene 35 años de comunicación ininterrumpida, los últimos 15 profesionalmente disfrutados en diferentes posiciones en medios de comunicación como TVE y compañías como Novartis.

    Sr. Juan Carlos Belastegui
    Director Técnico del Servicio de Prevención Ajeno IPR Laboral. Ingeniero Químico, Técnico Superior en PRL, especialidades seguridad, higiene Industrial, ergonomía y psicosociología. Auditor de Sistemas de Gestión PRL, Consejero de Seguridad para el transporte de materias peligrosas (ADR / RID), Redactor acreditado de Planes de autoprotección, formador Cambio en la Percepción del Riesgo (IBS), colaborador con el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el trabajo y asesor en CCOO Industria. Dispone de 20 años de experiencia en temas PRL y 10 años como Responsable del Servicio de Prevención Propio de la multinacional química Archroma.

    Sra. Eva Boix
    Docente y facilitadora en habilidades comunicativas. Licenciada en Historia, Máster en Dirección de Comunicación y en Habilidades Directivas, Máster Practitioner en PNL-Programación Neurolingüística y Experta en Microexpresiones por Paul Eckman. En los últimos 12 años ha diseñado e impartido formación en habilidades comunicativas para más de 4000 profesionales, tanto del ámbito académico como de empresas privadas y de la Administración Pública.

    Sr. Juli Fernández
    Director de RRHH en EUGIN. Licenciado en Psicología y Postgraduado en Gestión de RRHH, Diplomado en Compensación Integral y Diplomado en Talent Management-ASTD. Con más de 10 años de experiencia multidisciplinar en RRHH trabajando en empresas de servicios profesionales (Arthur Andersen-Garrigues, Deloitte, Cuatrecasas). Desde hace 9 años y hasta la fecha, Director de RRHH de EUGIN, compañía grupo internacional líder en medicina de la reproducción, liderando procesos de profesionalización y desarrollo de recursos humanos en el ámbito sanitario.

    Sra. Ascensión García
    Abogada y HR Senior Generalist en Archroma SL. Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Derecho, Máster en Dirección de Recursos Humanos, Máster en Mediación, Postgrado en Inteligencia Emocional en les Organizaciones, Practitionaire y Máster de PNL (Gestalt). Más de 15 años de experiencia como responsable del Departamento de Personas y Directora de Recursos Humanos en Miton SL, Blibox Termoformados SL, Iceland Seafood SLU, TI Automotive S.A. Desde hace cinco años se dedica a desarrollar competencias profesionales y emocionales a través del Coaching, PNL, Inteligencia Emocional y la Tecnología.

    Sra. Pilar Insua
    Directora HR Sur Europa en VF Corporation. Licenciada en Economía y Coach certificada por ICF. Experiencia profesional en recursos humanos en diferentes funciones en empresas de gran consumo como Arbora & Ausonia (P&G), hostelería en PepsiCo, restauración en la multinacional española The Eat Out Group y recientemente ocupa una posición de responsabilidad regional en RRHH en el sector Retail en VF Corporation, gestionando los equipos de las marcas The North Face, Timberland, VANS, EastPak, Kipling, Lee, Wrangler y Napapijri en los países del Sur de Europa.

    Sr. Xavier Lerin
    Director de RRHH. Agente de Igualdad, violencia de género y Perito experto en conflictos por acoso laboral. Conciliador y mediador en el Tribunal Laboral de Catalunya por PIMEC. Docente y formador en la Universidad y Escuelas de Negocios. Graduado Social y Máster en Dirección de RRHH. Más de 30 años de experiencia como Director de Recursos Humanos en grandes empresas de sectores tan variados como servicios, sanidad, hostelería o construcción. Hoy en día pone todo su conocimiento y experiencia en la formación de los jóvenes profesionales.

    Sra. Esther Martínez
    Directora de Personas en Between Technololgy (consultora tecnológica). Licenciada en psicología, Máster Entrepreneurship y Máster en prevención y tratamiento de las conductas adictivas. Amplia experiencia en el área de recursos humanos promoviendo buenas prácticas en la gestión y desarrollo de las personas así como en la gestión de la diversidad en entornos corporativos. Inició su carrera en empresas del tercer sector y posteriormente ha pasado por diferentes posiciones de responsable de gestión y desarrollo del talento (DKV, Fira Barcelona, SUEZ y UDON).

    Sra. Yolanda Menal
    Directora Nacional de Recursos Humanos en Unilever. Licenciada en Psicología de las Organizaciones. Con 24 años de experiencia en el ámbito de RRHH, comienza su carrera en SEAT S.A. en el área de RRHH, posteriormente se incorpora a Nike como Directora de RRHH para España y Portugal para posteriormente liderar la función para la región submediterráneos.

    Sr. Eduard Moreno
    Head of People Services & Comp&Ben en Desigual, Life is beautiful. Licenciado en Derecho y Máster en Dirección y Gestión de RRHH. Inició su carrera profesional en Arthur Andersen Barcelona y posteriormente pasó al equipo de RRHH de Schneider Electric, pasando por diferentes posiciones (Rble Admin Iberia, Business Partner Division Automation, Rble de Comp&Ben Iberia, Italia y Sudamérica y gestión de proyectos globales).

    Sra. Meritxell Obiols
    Directora de CoachingBCN, coach y formadora. Directora del postgrado en Coaching en el Entorno Laboral por la UB. Especialista en coaching, inteligencia emocional y liderazgo en el ámbito profesional y de las organizaciones. Coach Profesional Senior certificada por AECOP, ICF y ASESCO. Doctora por la UB.

    Sr. Ricardo Parra
    Director en Playforapply. Executive Coach y Formador. Diplomado en Relaciones Laborales, Programa de Desarrollo Directivo, Dirección Avanzada de Personas, Máster en Inteligencia Emocional y Coaching Laboral i Máster Practitioner en PNL con Richard Bandler NLP Society. Después de 16 años de experiencia como Responsable de Departamentos de Personas y HR Business Partner en Magna, Riotinto, Cotty y Alcon Novartis entre otros, fundó Playforapply, con la misión de ayudar a las empresas y profesionales a desarrollar las sus competencias profesionales y emocionales utilizando la el Coaching, la IE y la Tecnología.

    Sr. Manel Pérez
    HR Business Partner EMEA en Airbnb. MBA Interuniversitario en Administración de Empresas, Máster en Desarrollo Organizacional y Executive Education en Talent Management. Tiene más de 10 años de experiencia en Consultoría Estratégica de Recursos Humanos y Gestión de Talento en HayGroup. Fue Organizacional Development Manager en Gallina Blanca Star con responsabilidad en todo el grupo y Talent Management Director en Zurich Financial Services.

    Sra. Alaíde Sipahi-Dantas
    Consultora de RRHH y gestión del cambio. Doctora en Management Sciences con la mención a tesis extraordinaria, Máster en Psicología y MBA. Colabora con universidades y escuelas de negocio como coach y profesora. Ha trabajado en las áreas de marketing en el Hospital do Coração, auditoria y finanzas en empresas como PricewaterhouseCoopers y ITAÚ-BBA Investment Banking, adquiriendo una visión global de las organizaciones.

    Sra. Susana Vicente
    Directora de desarrollo de talento y formación en Adevinta (compañía tecnológica de marketplaces digitales). Máster Europeo en Psicología de las Organizaciones, Executive coach certificada y Licenciada en Psicología. Tiene más de 10 años de experiencia en el área de recursos humanos y gestión del talento en organizaciones como Affinity Petcare y Zurich Insurance Company.

    Sr. Jofre Zorrilla
    HR Manager y Consultor de Recursos Humanos. Licenciado en Psicología, Coach Co-Activo, Máster en Dirección de Recursos Humanos y Programme for Management and Development. Convencido de los valores de Liderazgo Servicial y apasionado del desarrollo personal, aporta experiencia transversal en la función de Recursos Humanos  tanto a nivel nacional como internacional desde el año 2005 en diferentes sectores (destacan  empresas como Alcon, Novartis, Grifols, Vueling, TripAdvisor, ElTenedor), y más recientemente como Consultor en proyectos Interim de gestión del cambio, cultura y valores, mejora e implementación de políticas y procesos así como de transformación digital.

    Descuentos

    Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.

    Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.

    COLECTIVOS CON DESCUENTO:

    • Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
    • Alumni UB con cuota máster.
    • Colegios, asociaciones profesionales y otras entidades.
    • Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora.

    Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace

    Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.

    La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.

    Condiciones:

    • 1. No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
    • 2. Los descuentos no son acumulables.
    • 3. No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
      • 4. Exalumne del Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona, tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula.
        • 5. La mayoría de nuestros programas (tanto presenciales como on-line) cumplen los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartita. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con tu asesora en el momento de formalizar la matrícula.

    MÁS INFORMACIÓN SOBRE EL MÁSTER

    Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento
    Modalidad Presencial

    El Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento te prepara para asumir este rol directivo estratégico. Con una metodología experiencial, potenciará tus habilidades de management, aprendiendo a integrar cultura, valores, estrategia, relaciones laborales y estructura organizacional. De la mano de expertos referentes, te convertirás en especialista en el desarrollo de personas, adquirirás competencias en ámbitos como el talent acquisition y recruitment, el employee experience, la comunicación interna y employee branding, el desarrollo, la formación y la compensación o engagement.

    Este máster es una gran oportunidad para que interactúes con directores de recursos humanos de empresas y otros profesionales clave que creen en las personas. Así, se convertirá en una oportunidad única de networking y detección de oportunidades laborales excelentes.

    Objetivos
    • 1. Adquirir una visión 360 de lo que implica el rol de los Recursos Humanos dentro de las organizaciones.
    • 2. Comprender cómo el papel de los recursos humanos ha evolucionado teniendo en cuenta que es un agente activo del cambio y que debe jugar un papel importante en las estrategias de negocio (Business Partner).
    • 3. Ser capaz de entender la estrategia de la empresa y plantear una estructura organizativa de un Departament de recursos humanos y de la organización teniendo en cuenta todas las áreas que se deben cubrir.
    • 4. Conocer qué es y para qué sirve un cuadro de mando en recursos humanos.
    • 5. Comprender el sistema de relaciones laborales como un instrumento clave en la estrategia de la empresa.
    • 6. Aprender a utilizar herramientas para la gestión eficaz de los conflictos laborales.
    • 7. Comprender el verdadero impacto de la cultura, la misión y los valores en las organizaciones y aprender a construirlas
    • 8. Saber cómo gestionar la diversidad y la inclusión de las personas en todos los niveles y ámbitos de la organización.
    • 9. Potenciar la experiencia del trabajador a través del employee journey para generar participación y compromiso con la organización.
    • 10. Saber alinear todas las prácticas y herramientas de HR para atraer, desarrollar y fidelizar el talento a la organización.
    • 11. Conocer lo que es la inteligencia emocional y cómo aplicarla en entornos profesionales.
    • 12. Conocer y comprender el coaching como una herramienta de desarrollo y de gestión del talento.
    • 13. Crear tu propio conjunto de herramientas y de habilidades, focalizando la inteligencia emocional y el coaching como instrumentos de cambio y mejora de la organización.
    • 14. Desarrollar las soft skills propias para director de Recursos Humanos e implementar las estrategias necesarias para ser capaz de liderar, desarrollar y motivar equipos de personas.
    Programa
    • 1. Función de la gestión de las personas y del departamento de Recursos Humanos
      • La función y aportación de valor de la gestión de personas
      • Claves para diseñar el mejor modelo para cada organización
      • Modelos de gestión
      • La digitalización de los Recursos Humanos
    • 2. Estructura organizativa. Herramientas, sistemas y procesos
      • La influencia de las relaciones laborales en la estrategia empresarial
      • La dirección y la organización en la empresa
      • La representación legal. Negociación colectiva y estratégica
      • La administración de personal y el sistema de Seguridad Social
      • La política de compensación y beneficios en la estrategia empresarial
      • Prevención de riesgos laborales
    • 3. De las relaciones laborales a los People Services
      • Job description
      • Valoración y clasificación de puestos de trabajo
      • Dimensionamiento de plantillas
      • Compensación y beneficios
      • Cuadro de mando de Recursos Humanos
    • 4. Employer branding: comunicación, valores y cultura
      • Employer branding
      • Los valores y la cultura organizativa
      • Comunicación interna
      • Responsabilidad Social Corporativa. Diversidad e inclusión
      • Diseño e implementación de protocolos y políticas psicosociales en les organizaciones
    • 5. Gestión del talento – Employee journey
      • Employee value proposition (EVP)
      • Atracción de Talento (Recruitment/Talent Attraction): Welcoming y On-boarding
      • Desarrollo de Talento: Plan de carrera y formación
      • Fidelización de Talento: engagement = motivación + compromiso
      • Proceso de desvinculación de las personas y acompañamiento
    • 6. Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones
      • Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones
      • Perfiles de liderazgo en las organizaciones
      • Felicidad en el trabajo
    • 7. Coaching en el entorno laboral
      • Definición de coaching
      • Aplicación y práctica del coaching en las organizaciones
      • Herramientas útiles de coaching para el desarrollo de competencias
    • 8. Perfil competencial de Recursos Humans
      • Perfil competencial y autoconocimiento
      • Gestión emocional
      • Comunicación eficaz y presentaciones en público
      • Negociación y gestión de conflictos
      • Eficiencia y gestión del tiempo
      • Liderazgo
      • Equipo de alto rendimiento
    • 9. Trabajo final de Máster
    Destinatarios

    El Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento está dirigido a:

    • Titulados universitarios que hayan realizado alguna formación relacionada con RRHH como Psicología, Sociología, Relaciones Laborales, Derecho Laboral y/o Administración de Empresas, que tengan experiencia acreditada como mínimo de 1 año en recursos humanos y que estén interesados en desarrollarse profesionalmente en dirección y gestión de recursos humanos y en las diferentes áreas: adquisición y desarrollo del talento, relaciones laborales, formación, comunicación interna, compensación, etc.
    • Profesionales del ámbito de los RRHH, que en el caso de no tener la titulación académica relacionada con RRHH especificada, deberán acreditar un mínimo de 2 años de experiencia en departamentos de RRHH.
    • En cualquier caso, se realizará un proceso de selección por parte de la Dirección del Máster. Se requerirá un CV actualizado, valorando la posibilidad de que la Dirección del Máster pueda realizar una entrevista personal con el candidato. (Es recomendable adjuntar una carta de recomendación).
    Profesorado

    Dirección

    Sr. Ricardo Parra Lidon
    Director en Playforapply. Executive Coach y Formador. Diplomado en Relaciones Laborales, Programa de Desarrollo Directivo, Dirección Avanzada de Personas y Máster en Inteligencia Emocional y Coaching Laboral. Después de 16 años de experiencia como Responsable de Departamentos de Personas y HR Business Partner en Magna, Riotinto, Cotty y Alcon Novartis entre otros, fundó Playforapply, con la misión de ayudar a las empresas y profesionales a desarrollar las sus competencias profesionales y emocionales utilizando la el Coaching, la IE y la Tecnología.

    Cuadro docente

    Sr. Sergio Aguilar
    Director de comunicación y congresos de Alcon para España y Portugal. Licenciado en Comunicación, Máster en Dirección de Comunicación y Máster en Internet Business. Ayuda a personas y organizaciones a reducir la distancia que separa lo que quieren comunicar de lo que perciben sus audiencias. Tiene 35 años de comunicación ininterrumpida, los últimos 15 profesionalmente disfrutados en diferentes posiciones en medios de comunicación como TVE y compañías como Novartis.

    Sr. Juan Carlos Belastegui
    Director Técnico del Servicio de Prevención Ajeno IPR Laboral. Ingeniero Químico, Técnico Superior en PRL, especialidades seguridad, higiene Industrial, ergonomía y psicosociología. Auditor de Sistemas de Gestión PRL, Consejero de Seguridad para el transporte de materias peligrosas (ADR / RID), Redactor acreditado de Planes de autoprotección, formador Cambio en la Percepción del Riesgo (IBS), colaborador con el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el trabajo y asesor en CCOO Industria. Dispone de 20 años de experiencia en temas PRL y 10 años como Responsable del Servicio de Prevención Propio de la multinacional química Archroma.

    Sra. Eva Boix
    Docente y facilitadora en habilidades comunicativas. Licenciada en Historia, Máster en Dirección de Comunicación y en Habilidades Directivas, Máster Practitioner en PNL-Programación Neurolingüística y Experta en Microexpresiones por Paul Eckman. En los últimos 12 años ha diseñado e impartido formación en habilidades comunicativas para más de 4000 profesionales, tanto del ámbito académico como de empresas privadas y de la Administración Pública.

    Sr. Juli Fernández
    Director de RRHH en EUGIN. Licenciado en Psicología y Postgraduado en Gestión de RRHH, Diplomado en Compensación Integral y Diplomado en Talent Management-ASTD. Con más de 10 años de experiencia multidisciplinar en RRHH trabajando en empresas de servicios profesionales (Arthur Andersen-Garrigues, Deloitte, Cuatrecasas). Desde hace 9 años y hasta la fecha, Director de RRHH de EUGIN, compañía grupo internacional líder en medicina de la reproducción, liderando procesos de profesionalización y desarrollo de recursos humanos en el ámbito sanitario.

    Sra. Ascensión García
    Abogada y HR Senior Generalist en Archroma SL. Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Derecho, Máster en Dirección de Recursos Humanos, Máster en Mediación, Postgrado en Inteligencia Emocional en les Organizaciones, Practitionaire y Máster de PNL (Gestalt). Más de 15 años de experiencia como responsable del Departamento de Personas y Directora de Recursos Humanos en Miton SL, Blibox Termoformados SL, Iceland Seafood SLU, TI Automotive S.A. Desde hace cinco años se dedica a desarrollar competencias profesionales y emocionales a través del Coaching, PNL, Inteligencia Emocional y la Tecnología.

    Sra. Pilar Insua
    Directora HR Sur Europa en VF Corporation. Licenciada en Economía y Coach certificada por ICF. Experiencia profesional en recursos humanos en diferentes funciones en empresas de gran consumo como Arbora & Ausonia (P&G), hostelería en PepsiCo, restauración en la multinacional española The Eat Out Group y recientemente ocupa una posición de responsabilidad regional en RRHH en el sector Retail en VF Corporation, gestionando los equipos de las marcas The North Face, Timberland, VANS, EastPak, Kipling, Lee, Wrangler y Napapijri en los países del Sur de Europa.

    Sr. Xavier Lerin
    Director de RRHH. Agente de Igualdad, violencia de género y Perito experto en conflictos por acoso laboral. Conciliador y mediador en el Tribunal Laboral de Catalunya por PIMEC. Docente y formador en la Universidad y Escuelas de Negocios. Graduado Social y Máster en Dirección de RRHH. Más de 30 años de experiencia como Director de Recursos Humanos en grandes empresas de sectores tan variados como servicios, sanidad, hostelería o construcción. Hoy en día pone todo su conocimiento y experiencia en la formación de los jóvenes profesionales.

    Sra. Esther Martínez
    Directora de Personas en Between Technololgy (consultora tecnológica). Licenciada en psicología, Máster Entrepreneurship y Máster en prevención y tratamiento de las conductas adictivas. Amplia experiencia en el área de recursos humanos promoviendo buenas prácticas en la gestión y desarrollo de las personas así como en la gestión de la diversidad en entornos corporativos. Inició su carrera en empresas del tercer sector y posteriormente ha pasado por diferentes posiciones de responsable de gestión y desarrollo del talento (DKV, Fira Barcelona, SUEZ y UDON).

    Sra. Yolanda Menal
    Directora Nacional de Recursos Humanos en Unilever. Licenciada en Psicología de las Organizaciones. Con 24 años de experiencia en el ámbito de RRHH, comienza su carrera en SEAT S.A. en el área de RRHH, posteriormente se incorpora a Nike como Directora de RRHH para España y Portugal para posteriormente liderar la función para la región submediterráneos.

    Sr. Eduard Moreno
    Head of People Services & Comp&Ben en Desigual, Life is beautiful. Licenciado en Derecho y Máster en Dirección y Gestión de RRHH. Inició su carrera profesional en Arthur Andersen Barcelona y posteriormente pasó al equipo de RRHH de Schneider Electric, pasando por diferentes posiciones (Rble Admin Iberia, Business Partner Division Automation, Rble de Comp&Ben Iberia, Italia y Sudamérica y gestión de proyectos globales).

    Sra. Meritxell Obiols
    Directora de CoachingBCN, coach y formadora. Directora del postgrado en Coaching en el Entorno Laboral por la UB. Especialista en coaching, inteligencia emocional y liderazgo en el ámbito profesional y de las organizaciones. Coach Profesional Senior certificada por AECOP, ICF y ASESCO. Doctora por la UB.

    Sr. Ricardo Parra
    Director en Playforapply. Executive Coach y Formador. Diplomado en Relaciones Laborales, Programa de Desarrollo Directivo, Dirección Avanzada de Personas, Máster en Inteligencia Emocional y Coaching Laboral i Máster Practitioner en PNL con Richard Bandler NLP Society. Después de 16 años de experiencia como Responsable de Departamentos de Personas y HR Business Partner en Magna, Riotinto, Cotty y Alcon Novartis entre otros, fundó Playforapply, con la misión de ayudar a las empresas y profesionales a desarrollar las sus competencias profesionales y emocionales utilizando la el Coaching, la IE y la Tecnología.

    Sr. Manel Pérez
    HR Business Partner EMEA en Airbnb. MBA Interuniversitario en Administración de Empresas, Máster en Desarrollo Organizacional y Executive Education en Talent Management. Tiene más de 10 años de experiencia en Consultoría Estratégica de Recursos Humanos y Gestión de Talento en HayGroup. Fue Organizacional Development Manager en Gallina Blanca Star con responsabilidad en todo el grupo y Talent Management Director en Zurich Financial Services.

    Sra. Alaíde Sipahi-Dantas
    Consultora de RRHH y gestión del cambio. Doctora en Management Sciences con la mención a tesis extraordinaria, Máster en Psicología y MBA. Colabora con universidades y escuelas de negocio como coach y profesora. Ha trabajado en las áreas de marketing en el Hospital do Coração, auditoria y finanzas en empresas como PricewaterhouseCoopers y ITAÚ-BBA Investment Banking, adquiriendo una visión global de las organizaciones.

    Sra. Susana Vicente
    Directora de desarrollo de talento y formación en Adevinta (compañía tecnológica de marketplaces digitales). Máster Europeo en Psicología de las Organizaciones, Executive coach certificada y Licenciada en Psicología. Tiene más de 10 años de experiencia en el área de recursos humanos y gestión del talento en organizaciones como Affinity Petcare y Zurich Insurance Company.

    Sr. Jofre Zorrilla
    HR Manager y Consultor de Recursos Humanos. Licenciado en Psicología, Coach Co-Activo, Máster en Dirección de Recursos Humanos y Programme for Management and Development. Convencido de los valores de Liderazgo Servicial y apasionado del desarrollo personal, aporta experiencia transversal en la función de Recursos Humanos  tanto a nivel nacional como internacional desde el año 2005 en diferentes sectores (destacan  empresas como Alcon, Novartis, Grifols, Vueling, TripAdvisor, ElTenedor), y más recientemente como Consultor en proyectos Interim de gestión del cambio, cultura y valores, mejora e implementación de políticas y procesos así como de transformación digital.

    Descuentos

    Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.

    Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.

    COLECTIVOS CON DESCUENTO:

    • Alumnado o exalumnado de la Fundación IL3-UB.
    • Alumni UB con cuota máster.
    • Colegios, asociaciones profesionales y otras entidades.
    • Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora.

    Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace

    Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.

    La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.

    Condiciones:

    • 1. No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
    • 2. Los descuentos no son acumulables.
    • 3. No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
    • 4. Exalumne del Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona, tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula.
    • 5. La mayoría de nuestros programas (tanto presenciales como on-line) cumplen los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartita. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con tu asesora en el momento de formalizar la matrícula.

    Qué piensan nuestros alumnos

    Victoria Marín
    Talent Acquisition Manager en Letgo

    Empecé este máster con el deseo de trabajar en una empresa donde pudiera aportar mi granito de arena para cambiar el mundo, y a día de hoy lo he conseguido, y quiero seguir desarrollándome

    Yolanda Lloret
    Project Manager especializada en Innovación y Comunicación

    Destacaría los recursos obtenidos, no solo del equipo docente, si no por los propios compañeros. Hemos compartido experiencias.

    Marta Pérez
    Técnico de Gestión del Ajuntament de Terrassa

    El cuadro docente está formado por expertos y se nota! Se nota en su visión de las temáticas, en las aportaciones que realizan, en el feedback que te dan de las actividades corregidas, y todos son muy accesibles y cercanos. Se genera un diálogo constante que va muy bien para aclarar dudas o ampliar conceptos que te resultan interesantes.

    Infórmate

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