Inicio 8 de abril de 2024 y finalización el 20 de junio de 2024.
Curso propio diseñado para el Espacio Europeo de Educación Superior
1.570€ (El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona)
Aprenderás a liderar procesos de transformación en entornos inciertos utilizando metodologías ágiles, aportando valor diferencial al mercado y en tu propia organización.
Impartido por profesionales expertos referentes tanto en gestión de personas como en organizaciones enfocadas a la transformación digital.
Aprendizaje experiencial y colaborativo con la resolución de casos prácticos reales para aplicar los conocimientos adquiridos. Se fomentará el intercambio de experiencias con los demás participantes y el claustro docente.
La transformación digital está generando nuevos modelos de negocio, nuevos productos y servicios, nuevos procesos y puestos de trabajo. El actual contexto afecta directamente a sus líderes, ya que tendrán que crear un nuevo modelo de liderazgo y de gestión de personas que permita lograr los nuevos retos que se plantean en las organizaciones futuras.
El concepto “Agile” nació en las empresas de desarrollo de software como respuesta a la necesidad de adaptación rápida en la generación de productos dirigidos al cliente, con metodologías y procesos operativos que no se encuentran en las empresas más tradicionales. Esa metodología de trabajo trasladada a los líderes implica flexibilidad, fomentar la autonomía, empoderar a los equipos para la toma de decisiones, fomentar el trabajo colaborativo, la mejora continua, etc. Un Líder “Agile” tendrá que desarrollar nuevas habilidades y competencias que le permitan impulsar e implantar con éxito el cambio cultural que reclama la transformación digital y el Agile Project Management.
El Programa en Liderazgo Agile y Transformación Digital te prepara para saber cómo afrontar la transformación digital en una organización, impulsar el cambio y liderar el proceso de transformación en un entorno tan incierto como el actual, gracias a nuevos modelos de gestión basados en metodologías ágiles.
1. Fundamentos de la Transformación Digital
1.1. ¿A qué se refiere la transformación digital? Definiciones y conceptos clave.
Transformación Digital: Definiciones y conceptos clave.
1.2. Rediseño de estructuras organizativas y nuevas formas de trabajar.
1.3. Cambio en el modelo de enfoque comercial de las organizaciones.
2. Metodologías ágiles aplicadas a la transformación de la organización
2.1. Modelar una mentalidad ágil en el equipo.
2.2. Herramientas y métodos ágiles: KANBAN.
2.3. Herramientas y métodos ágiles: SCRUM.
2.4. Herramientas y métodos ágiles: DESIGN THINKING.
2.5. Servilización de producto y economía circular.
2.6. Business Agility.
Profesionales que quieran mejorar sus competencias para asumir responsabilidades de liderazgo en sus compañías.
Perfiles de responsabilidad, mandos intermedios, directivos de los departamentos, jefes de equipo que deseen desarrollar y actualizar sus competencias como líderes para adaptarse a los nuevos entornos laborales y a las nuevas exigencias que la transformación digital propone a las organizaciones.
Dirección
Dr. Albert Rof Bertrans
Doctor por la UdG (especialización en Transformación digital e innovación del modelo de negocio), licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAB. Diplomado en Marketing por Barcelona Activa. MBA por la Universidad de Girona y Small Business Management Program por la University of California.
Cuadro docente
Dr. Albert Rof Bertrans
Doctor por la UdG (especialización en Transformación digital e innovación del modelo de negocio), licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAB. Diplomado en Marketing por Barcelona Activa. MBA por la Universidad de Girona y Small Business Management Program por la University of California.
Sr. Ferran de Alfonso
Licenciado en Ingeniería Informática por la UPC con más de 14 años de experiencia internacional en el ámbito de las tecnologías de la información y transformación digital. Amplio conocimiento en redefinición y digitalización de procesos, implantación de metodologías de trabajo ágiles, alineamiento de estructuras organizativas y banca digital. Actualmente trabaja en consultoría de estrategia tecnológica y transformación.
Sr. Eduardo Urruticoechea
Partner Beyond Industrial Agile SL.
Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.
Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.
COLECTIVOS CON DESCUENTO:
Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace
Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.
La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.
Condiciones:
La transformación digital está generando nuevos modelos de negocio, nuevos productos y servicios, nuevos procesos y puestos de trabajo. El actual contexto afecta directamente a sus líderes, ya que tendrán que crear un nuevo modelo de liderazgo y de gestión de personas que permita lograr los nuevos retos que se plantean en las organizaciones futuras.
El concepto “Agile” nació en las empresas de desarrollo de software como respuesta a la necesidad de adaptación rápida en la generación de productos dirigidos al cliente, con metodologías y procesos operativos que no se encuentran en las empresas más tradicionales. Esa metodología de trabajo trasladada a los líderes implica flexibilidad, fomentar la autonomía, empoderar a los equipos para la toma de decisiones, fomentar el trabajo colaborativo, la mejora continua, etc. Un Líder “Agile” tendrá que desarrollar nuevas habilidades y competencias que le permitan impulsar e implantar con éxito el cambio cultural que reclama la transformación digital y el Agile Project Management.
El Programa en Liderazgo Agile y Transformación Digital te prepara para saber cómo afrontar la transformación digital en una organización, impulsar el cambio y liderar el proceso de transformación en un entorno tan incierto como el actual, gracias a nuevos modelos de gestión basados en metodologías ágiles.
1. Fundamentos de la Transformación Digital
1.1. ¿A qué se refiere la transformación digital? Definiciones y conceptos clave.
Transformación Digital: Definiciones y conceptos clave.
1.2. Rediseño de estructuras organizativas y nuevas formas de trabajar.
1.3. Cambio en el modelo de enfoque comercial de las organizaciones.
2. Metodologías ágiles aplicadas a la transformación de la organización
2.1. Modelar una mentalidad ágil en el equipo.
2.2. Herramientas y métodos ágiles: KANBAN.
2.3. Herramientas y métodos ágiles: SCRUM.
2.4. Herramientas y métodos ágiles: DESIGN THINKING.
2.5. Servilización de producto y economía circular.
2.6. Business Agility.
Profesionales que quieran mejorar sus competencias para asumir responsabilidades de liderazgo en sus compañías.
Perfiles de responsabilidad, mandos intermedios, directivos de los departamentos, jefes de equipo que deseen desarrollar y actualizar sus competencias como líderes para adaptarse a los nuevos entornos laborales y a las nuevas exigencias que la transformación digital propone a las organizaciones.
Dirección
Dr. Albert Rof Bertrans
Doctor por la UdG (especialización en Transformación digital e innovación del modelo de negocio), licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAB. Diplomado en Marketing por Barcelona Activa. MBA por la Universidad de Girona y Small Business Management Program por la University of California.
Cuadro docente
Dr. Albert Rof Bertrans
Doctor por la UdG (especialización en Transformación digital e innovación del modelo de negocio), licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la UAB. Diplomado en Marketing por Barcelona Activa. MBA por la Universidad de Girona y Small Business Management Program por la University of California.
Sr. Ferran de Alfonso
Licenciado en Ingeniería Informática por la UPC con más de 14 años de experiencia internacional en el ámbito de las tecnologías de la información y transformación digital. Amplio conocimiento en redefinición y digitalización de procesos, implantación de metodologías de trabajo ágiles, alineamiento de estructuras organizativas y banca digital. Actualmente trabaja en consultoría de estrategia tecnológica y transformación.
Sr. Eduardo Urruticoechea
Partner Beyond Industrial Agile SL.
Con la voluntad de facilitarte el acceso a la formación, te ofrecemos la posibilidad de aplicar descuentos en el momento de realizar la matrícula. Los descuentos pueden variar según el tipo de estudios o la titulación que quieras cursar y el número de créditos que tengas que matricular, el colectivo, y la comunidad a la que puedas acreditar la condición de beneficiario.
Ponte en contacto con nosotros mediante el formulario que encontrarás en la ficha de la página web y te informaremos ampliamente de los descuentos y facilitaciones de pago que ponemos a tu alcance.
COLECTIVOS CON DESCUENTO:
Además, disponemos de descuentos específicos y para otros colectivos. Puedes ampliar la información en el siguiente enlace
Recuerda confirmar, en el momento de validar tu matrícula, si eres beneficiario de alguno de nuestros descuentos. La aplicación de los descuentos no tiene carácter retroactivo. Para poder beneficiarte de cualquier descuento ofrecido por el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona deberás acreditar debidamente que eres beneficiario antes del inicio del curso. Si tienes cualquier duda, no dudes en consultar con una de nuestras asesoras.
La mayor parte de nuestros programas (tanto presenciales como en línea) cumplen con los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartida. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con nuestra asesora en el momento de formalizar la matrícula.
Condiciones:
Del Máster destacaría sobre todo el programa, también el alumnado que procede de diferentes países y ámbitos, y el hecho de hacer el trabajo final de máster en grupo.
Un de las cosas que destaco del Máster es el networking que se genera con los compañeros. Es muy interesante el hecho de poder compartir el Máster con personas de otros países, de hecho más de 10 en mi clase, porque aprendes con ellos y es una experiencia muy enriquecedora.
Los docentes por encima de todo son personas que ayudan al alumnado, que te forman, te enseñan y te hacen pensar.
¿Estás preparado para dar el próximo paso de tu carrera profesional?
Descubre la mejor formación en el Instituto de Formación Continua de la Universidad de Barcelona